HERE MAHANA — Human Development Program

人間力開発プログラム

従業員の『本来の価値』を引き出す

テクニックではなく『感情と思考と行動』の全てを整えることで、一人ひとりが本来持つ力を、自然な形で発揮できるように。

For Companies

こんな企業さんのお悩み、
ありませんか?

「新入社員の育成は『マニュアル』だけ。でも本当の『人間力』が育っていない気がする」
「管理職・リーダー層の『コミュニケーション能力』を高めたい」
「従業員が『やりがい』を感じられていないように見える」
「薬剤師・医療従事者として『ノンテク(非専門的スキル)』が必要だと感じる」
「組織内の『人間関係』がギクシャクしている」
「『仕事ができる人』だけでなく『人間として成長する人』を育てたい」
そんな『従業員の可能性を引き出す教育』が『人間力開発プログラム』です。
What is it

「人間力開発」とは?

単なる「スキル研修」ではなく、『感情と思考と行動』の全てを整えることで、相手の『本来の価値』を引き出す教育です。

「営業スキル研修」「プレゼンテーション講座」などの『テクニック』だけ
「自分を知る」「他者を理解する」「信頼を構築する」「難しい状況でも対応できる心」などの『人間力』
Founder's Background

キャシー(大内香織)の背景

大内香織
大内 香織(キャシー)
人財育成×組織開発コンサルタント / 薬剤師
  • 薬剤師歴20年
  • 人事・採用・教育経験17年
  • 新入社員教育から管理職教育まで、多様な階層を指導
「テクニック」ではなく「本質」を教える 医療現場でのリアルな課題解決経験 参加者の『心の状態』を見極めた教育
新入社員の離職率を「業界平均30%」から「0%」に改善
管理職研修後の「組織満足度」が大幅向上
薬学生・若手薬剤師の「モチベーション」が劇的に変わった
Themes

「人間力開発」で
扱うテーマ例

🌱

新入社員向け

  • 「自分を知る」:強み・弱み・価値観の整理
  • 「コミュニケーション基礎」:先輩・上司との関係構築
  • 「チームワーク」:組織の中での『役割』を理解する
  • 「ストレスマネジメント」:仕事のプレッシャーとの向き合い方
  • 「キャリアデザイン」:「5年後、どうなっていたいのか」を考える
🧭

管理職・リーダー向け

  • 「部下育成の本質」:『指示』ではなく『信頼』を軸にした指導法
  • 「感情知能(EQ)」:自分と他者の『感情』を理解する力
  • 「難しい状況での対応」:クレーム対応、組織内トラブル、チーム崩壊の危機など
  • 「チームビルディング」:『個』を活かしながら『チーム』として機能させる
  • 「リーダーシップの本質」:カリスマではなく『信頼と誠実さ』で部下を導く
🩺

医療従事者向け(薬剤師・看護師など)

  • 「患者さん・利用者さんとの関係構築」:『傾聴』『共感』のスキル
  • 「医療チームの中でのコミュニケーション」:医師・看護師・事務スタッフとの連携
  • 「自己ケア」:医療現場のストレスとの向き合い方
  • 「倫理と判断」:複雑な状況での『正しい判断』をするために
  • 「キャリアと人生」:「医療従事者として、本当にやりたいことは何か」を問い直す
Process

教育プログラムのプロセス

『ニーズヒアリング』

企業さんと一緒に、「本当に必要な教育は何か」を見つけます。

  • 「新入社員の何が課題なのか」
  • 「管理職には、どんな『人間力』が足りないのか」
  • 「組織全体で、どんな『変化』を望むのか」

『カスタム設計』

キャシーが、企業さんの『課題』に合わせた『教育プログラム』を設計します。

  • 対象者(新入社員 / 管理職 / 全員 など)
  • 期間(1日集中 / 月1回 / 複数回 など)
  • テーマ(ストレスマネジメント / コミュニケーション / リーダーシップ など)
  • 形式(研修 / ワークショップ / コーチング など)

『実施』

キャシーが『講師』として、参加者の心と思考に働きかけます。

  • テクニックの『伝授』ではなく『本質の問い直し』
  • 参加者同士の『対話』を重視
  • 『個別の状況』に合わせた『個別対応』も

『定着と継続』

研修後も、『変化が定着する』までサポート。

  • フォローアップ面談
  • 参加者からの『相談対応』
  • 企業さんとの『進捗確認』
Case Studies

教育効果の事例

CASE 1

新入社員の離職率削減

企業:医療機関(薬局・病院)/課題:新入社員の「3年離職率30%」が業界平均以上
  • 「自分を知る」研修で、入社直後の不安を軽減
  • 「コミュニケーション基礎」で、先輩との関係構築をサポート
  • 月1回の『フォローアップ』で、困ったことをすぐ相談できる環境
結果:3年離職率を「30%」→「0%」に改善
CASE 2

管理職のマネジメント改善

企業:中規模企業/課題:部下との『コミュニケーション不足』で、チームの雰囲気が悪い
  • 「感情知能」を学ぶことで、自分と部下の『感情』を理解
  • 「部下育成の本質」を問い直して、『指示型』から『信頼型』へ転換
結果:研修後3ヶ月で、離職率低下、生産性向上
CASE 3

薬学生の『人間力』育成

対象:薬学部6年生(就職前の集中教育)/課題:「薬学知識はあるけど、患者さんとの関係構築が不安」
  • 「患者さんとの関係構築」ワークショップ
  • 「医療倫理と判断」の講義と対話
  • 「キャリアと人生」の問い直し
結果:「医療従事者としての『やりがい』が見える」と感じる
Pricing

プログラムプランイメージ

形態内容
1回限りの研修1日(6時間)の集中教育
複数回プログラム月1回 × 3〜6ヶ月
カスタムプログラムニーズに合わせた『フルカスタム』
コーチング個別の『1on1コーチング』

※ 参加人数・期間・テーマの複雑さによって、内容をカスタマイズしてご提案します。

Why Choose Us

「人間力開発」を選ぶ理由

『本当に変わる』テクニック研修ではなく『本質』を扱うから、参加者の『心』が動く
『組織文化が変わる』1人ではなく『複数の従業員』が成長することで、組織全体の雰囲気が変わる
『離職率が下がる』従業員が『やりがい』『信頼』『成長』を感じるようになる
『生産性が上がる』コミュニケーションが良くなり、チームワークが向上
『カスタマイズ可能』『新入社員だけ』『管理職だけ』『全員』など、企業さんの『ニーズ』に合わせた設計
『医療従事者の『人間力』に特化した指導』キャシーの『薬剤師20年』『医療現場経験』があるから、リアルな課題に対応できる
「ウチの新入社員、何か『やりがい』を感じていないように見える」
「管理職と現場スタッフの『人間関係』が上手くいっていない」

そんな『ぼんやりとした課題感』でも、大丈夫です。

まずは、『ニーズヒアリング』で、あなたの『本当の課題』をお聞きします。その中で「このプログラム、ウチに必要かも」と感じたら、カスタム設計をして一緒に進めていきます。

まずは相談してみる
『無理なく、一緒に』が HERE MAHANA のスタイルです。

まとめ

「人間力開発」は、単なる『研修』ではなく——
『従業員の本来の価値を引き出し、一度きりの人生で『やりがいを感じながら働く人』を増やす教育』です。

キャシーが、あなたの『従業員』が『人間として成長する』過程を、全力でサポートしていきます。

『テクニック』ではなく『本質』を学ぶ。その先に、『人生が変わる瞬間』があります。